这是肯定的，京东和阿里作为对手，他们的策略就是不一样的。

大家都知道，双11是人造的购物节日。既然是人造的，就有一个始作俑者，主导者。这个创造者是阿里巴巴。

双11购物节也称光棍节，自从被创建以来，每年都引起巨大的关注和媒体大量相关的报道，引发网民投入巨大的消费金额。

阿里巴巴集团自然从中得到了巨大的流量，也赚到了很多钱。要知道，淘宝一直在给天猫导流量，有着巨大流量的天猫店铺，是需要给阿里巴巴交销售提成，和每年不菲的管理费的。

阿里巴巴集团自然会充分营造这个购物气氛，意图在双11这天彻底引爆。在11月开始的时候，你就能看到手机上的淘宝，还有网站上的淘宝天猫，相关的店铺都有各自的预告。鼓励用户参与各种各样的小游戏，浏览各种各样的品牌店铺，获取相应的优惠券，但是都规定在双11这天使用。

这些精心的准备措施，就是为了完成最后一击。天量的成交会带来巨大的新闻聚焦效应，会提升他们的股价。

可是作为对手的京东集团，苏宁，亚马逊这些电商，自然不能坐以待毙呀！他们的策略又是什么呢？跟阿里巴巴是不一样的。

这些电商有阿里巴巴集团所没有的东西，他们有自营。特别是京东，自营的商品门类广阔，品类齐全，而且配送特别的高效便利。

于是，借着双11的势头，想方设法的提前消耗掉用户的钱包，这是他们正确的策略。如果在双11之前，就鼓动用户把该买的东西让他们买了，那么双11那天他还有兴趣参与吗？

因为有自营，在这方面有巨大的便利，他可以自己控制策略，提前开打价格战，提前卷走用户的需求。所以对这些网站的用户来说，11.11可能并不是价格最低的那一天。前面往往给出特别好的价格吸引你打开荷包购买。

这样提前消耗掉用户的需求，就相当于给这个双11.11气球泄了气。既打击了对手，又增加了自己的营收。

阿里巴巴过去试图通过法律手段，约束对手借势，通过协议来控制参与的商家，不要参与京东们的行动。可是这很难奏效。

另外，京东也搞了一个自己的节日，618。特地放在上半年，跟下半年的双11分开，试图并驾齐驱，分庭抗礼。在那个时候，又轮到阿里巴巴刺气球，提前释放用户的购买力，进行了消耗战了。​​​​