微软中国Lumia官网被撤销了。微软官方商城，早已经没有了Lumia手机的踪影。京东商城已经没有了京东自营的Lumia手机产品，只剩下“全球购”的海外渠道。估计等各个渠道的存货手机清仓完，Lumia这个品牌就会淹没在手机产品历史之中。
微软公司已经抛弃了Windows Phone，调整了未来业务的方向，转而把发展人工智能作为发展公司业务的首要目标之一。即便再有铁杆粉丝追捧Windows 手机，也只能说再见了。
至此，移动江湖，只剩下两大系统争锋： iOS VS Android – 苹果 VS 安卓。
可是，实际上最早进入移动设备市场并且有所收获的那几个公司里，就有微软。在iPhone还未曾出生的年代，市面里流行的产品是Pocket PC/Palm等，这些产品，年长一些的业内人士会记得。我还曾经给它开发过应用程序。
Pocket PC – 掌上电脑
当时微软的移动设备操作系统，内核是Windows CE，后来产品名改成Windows Phone。注意，此时的Windows Phone跟后面的Windows Phone产品，完全不是一码事，就是名字一样而已。
由此可知，微软手机，实际上是起了大早，赶了晚集。它是移动设备最早的玩家之一，却因为种种原因，被彻底淘汰出市场。同样悲催的是英特尔。Intel曾经做过xScale移动处理器平台，也放弃了，直接把市场拱手相让给高通们。
一个产品生态获得成功，是多种因素的合力结果，最终失败也是如此。回头来看，分析一下，微软究竟做错了什么以至如此？
糟糕的设计理念，产品设计水平落后。微软前期基于Windows CE系统的手机产品（Pocket PC/Smart Phone/Windows Phone…），设计思路上实际是Windows 桌面理念的延续。手机屏幕就是个小桌面，键盘是屏幕内的虚拟键盘，鼠标变成了手写触控笔。也有个开始按钮，点击也会弹出一套菜单，选择要运行的程序。掌上设备程序的界面大致跟桌面的Windows程序基本一样。
这套东西，在没有让人惊艳的iPhone系统做对比的时候，大家也觉得还算凑合吧。可是2007年iPhone横空出世，微软的产品水平就着实差了一大截。iPhone完全抛弃了桌面的设计思维羁绊，九宫格式界面，多点触控，拖动，抛弃手写触控笔，用手指充当点击设备。乔布斯在发布iPhone一代时曾经说过: “ 上帝给了我们十只手指,为何我们还要手写笔? ”
你能想象，用上面的“牙签”点击界面的“ 小叉叉 ”是什么情况么？简直不是人干的事情。
乔布斯在产品发布会上的演讲，嘲讽触控笔
另外，使用Windows Phone的手机，屏幕都是电阻屏 – 就是屏幕真的是可以“按下去”的，而使用手指操作的iPhone等新一代设备，都是电容屏。硬件不同，显示效果差别十分巨大。iPhone的屏幕显示效果，明显优于其它产品，大大好于Windows手机。
微软公司虽然已经有了移动操作系统，但是它自己并不制造硬件产品。它仍然选择了Windows赖以成功的“授权”模式。它开发系统，授权给硬件制造商， 收费 ，然后由后者进行产品的制造、发布。而iPhone另开“起跑线”，一下就甩开了对手。Apple公司能够同时开发操作系统和对应的硬件。软件、硬件可以相互为对方优化、妥协，能够更好的整合在一起。这种研发能力下，用户的体验，自然比传统的各顾各的模式优越，特别是在移动设备上。
推出新品时机落后，难以挽回。iPhone的惊人成功，也刺激了微软公司。微软公司发现，不仅在系统的设计理念上落后，在运营思路上都简直差了一个世纪。Apple还推出了App Store，把住手机应用发布、安装的入口，不仅提升了应用程序的质量水平，而且“雁过拔毛”，对开发者、消费者两头收钱，大发横财。
于是乎，微软也迅速开辟了新的系统研发战线，彻底抛弃了原有的Windows Phone产品系列。这下，它变成了新潮流的追赶者。可是，追赶者成功的机会历来都是很小的，除非领头羊犯下致命的大错误。你费尽力气，模仿对手做了一套产品，可人家的产品年年发布新版，又把对手甩开了几个身位。
再者，全新的系统哪里是那么容易开发的。这不仅仅是软件，还有对应的硬件产品要重新设计研发。就这么一折腾，几年时间都过去了，微软发布新一代智能手机操作系统，已经是2010年了，iPhone都在研发第三代产品了。一步慢，步步慢。
操作系统几番作死，抛弃用户。这是微软移动设备，很让人诟病的地方。如果说从Windows Mobile 6(最后一代基于Windows CE的旧式系统)升级到Windows Phone 7，原本的系统抛弃，还有情可原，用户也容易谅解 – 毕竟新版系统重新设计开发了，硬件都不能保证兼容。可是，在Windows Phone 8发布之后，原有的几百万Windows Phone 7用户发现，他们无法升级到8，因为操作系统内核不同。用户的这种被抛弃感是十分致命的 – 微软是拿我们当小白鼠吗？要知道，iPhone保持了对旧有设备的长时间支持，新的iOS系统都能支持4、5年前发布的设备。多年前发布的iPhone 5安装最新的iOS 10也是没有问题的。你抛弃用户，用户就会离你而去。后来微软有所补救，发布了Windows Phone 7.8版本，试图提供一些新一代系统的功能，挽回局面，但已经于事无补。
不知道多少Windows Phone 7用户，由此心生怨恨，对微软手机丧掉了喜爱之情。可一次、两次还不够，微软又干了第三次。在新一代Windows 10 Mobile(改名)发布后， 微软在2016年3月17日宣称只为18款Windows Phone 8.1设备提供Windows 10 Mobile升级，没有第二波更新计划。其它设备均不能正常升级。这么一折腾，原本的种子用户，丧失殆尽，哪个还要再信你。
生态系统建设、市场运营失败。智能手机之所以倍受欢迎，那是因为上面可以运行各式各样的软件，基于先进的硬件支持，完成各种各样的功能，开发、满足用户需求。而开发者为什么要付出巨大的研发费用，为这些设备开发软件呢？因为上面有海量用户，有可以赚钱的机会。用户为什么要买这种设备呢？因为上面有大量的应用软件，可以解决各种各样的问题，满足各种需要。这就是一个“鸡生蛋、蛋生鸡”的问题。
你必须打破这个相互依赖的循环，才有可能让设备在市场上获得成功。iOS、安卓系统都成功的做到了这点。而微软的手机设备，则始终未能获得真正的突破，销量始终不温不火。大概是因为形象定位需求，微软手机一直低配高价，没什么性价比可言，卖的比较贵。它跟iPhone没法比品牌形象和产品品质、用户体验，跟满大街的千元级安卓、2000元以上安卓旗舰机相比，又毫无性价比，操作系统也没有特别的优势。
这几年，在用户量巨大的中国市场上，小米手机依靠互联网渠道+粉丝经济，异军突起，后又有华为手机的拼命追赶，OPPO、VIVO深耕线下渠道大获成功，如此风起云涌的市场竞争，竟然跟微软手机没啥关系，它成了一个看客，从有点希望到逐渐边缘化，再到彻底消失。国外市场，除了个别地区有所收获，其它均不如意。说到底，它就不是做这东西的料。
没有用户，哪里有人给它开发应用。连国内的几大杀手级应用：微信、支付宝等，都对微软移动系统爱搭不理的，很勉强的支持，何况别家的开发商。这里无关技术，其实是运营水平、能力的问题。
此外，因为微软频繁更换系统，导致了开发者难以适应。因为每个新系统的开发流程都是不同的，前面的经验积累顷刻归零。关于这点，开发者社区内也颇多怨言，有开发者甚至干脆不理了，转投其它阵营。
产品设计思路错误、架构混乱。微软执拗的设计了一个“大一统”的愿景：所有的设备，都要运行Windows，不管是台式机、笔记本、平板还是手机，无论是鼠标键盘操作还是手指触摸操控。其实一开始，Pocket PC – 掌上电脑就是微缩型的Windows界面，就不太适合显示尺寸很有限的移动设备，设计不太合理 – 生搬硬套。只不过没有对比，用户难以评比。有人评价到：“ 人们是很容易明白和桌面系统差不多的界面该如何操作，但是很明显内裤只该穿在裆下而不能套头上（虽然也能套入）。 ”
而微软有了新愿景之后，产品的设计理念、思路就起了变化。它为了维持不同设备的“统一”，就必须在不同的设计目标之间，相互妥协，而不是针对不同的设备类型进行优化。这点导致了产品体验巨大的差异。最典型的例子，便是Windows 8。
Windows 8的桌面操作设计，其实是从平板电脑操作得来的样式。问题在于：平板电脑可以这么操作，使用鼠标、键盘的计算机，可就未必合适了。Windows 8招致了如潮的恶评，桌面设计搬到移动设备上不合适，而反过来也是不行的。有人嘲讽到：“ 微软把内裤从头上摘了下来，又把帽子塞到了胯下。 ”
Windows 平板
微软针对ARM CPU平台，还曾推出过Windows RT系统，除了不能运行传统的Windows程序，用户也搞不清楚它还有啥好处。最终，Windows RT也归于沉寂。
相比之下，iPhone/安卓都是针对移动设备的特性进行开发，没有选择跟桌面设备搞系统融合。
归根结底，微软的“统一”理念，是出于自己商业利益的目的，而不是从用户切实的需求出发。用户关注的，是设备好用、耐用，支持时间长，价格合理，对是不是“统一内核”，根本不关心。而微软因为设计目标的偏差，导致了一系列产品的不良后果。
如今，微软硬件的重点，似乎放在了Surface系列产品上。而以前寄予厚望的Windows手机，已经成了昨日黄花，彻底失败，走向了消亡。
